在线咨询:0517-83643567

当前位置:首页 >> 新闻资讯 >> 集团新闻 >> 浏览文章集团新闻
站上新起点 迈向新征程 推进新跨越 —— 集团2019年度股东会暨职代会圆满结束
时间:2019年03月12日 点击: 字体:

 3月8日上午,集团2019年度股东会暨职代会胜利召开,集团公司股东、职工代表及特邀代表参加了会议,会议由李万祥常务副总主持。会上,李锦柱总经理作了行政工作报告,黄亚明主席作了监事会工作报告,吴彦生副总宣读表彰决定,对2018年度先进单位、先进部室、先进项目部及先进个人进行了表彰。经营部负责人及分、子公司经理向集团总经理递交了2019年度目标责任合同和安全责任状,五家单位和部室进行了表态发言。

 会议对2018年的工作进行了总结。2018年是集团60华诞,六十载风雨 同舟,全体员工精神振奋,集团干群同心前行,抢抓机遇,开拓进取,很好地完成了年度经营指标和效益指标。集团累计完成总产值16.83亿元,其中施工总产值12.27亿元,累计施工面积96.6万㎡、竣工面积17.18万㎡。集团总部新承揽项目总造价10.53亿元、建筑面积39.12万㎡,理论收取项目管理费3680万元,创历史之最。集团总部及各分、子公司总计实现内部考核利润1984万元,发放工资总额2280万元,股份分红总额437.48万元,缴纳各项社保费用859.8万元,入库税金3978.72万元。发放建造师和“八大员”津贴68万元。集团获评省级文明工地4项、市级文明工地10项、市优工程6项,枚皋路居住区1#楼获省优“扬子杯”奖,获全国QC活动成果优秀奖1项、省QC活动成果一等奖1项、市QC活动成果一等奖2项,工程一次性验收通过率100%。全年无生产安全事故、无工程质量事故。会议明确,2019年集团将着重聚焦以下五个方面开展工作。一、聚焦新目标,全员再动员,奋力开创经营工作新局面;二、聚焦新要求,制度再细化,积极推动工程管理新水平;三、聚焦新形势,股改再深化,重新建立股权新格局;四、聚焦新矛盾,措施再落实,拿出解决遗留问题新办法;五、聚焦新追求,幸福有质感,充分激发人才强企新动力。

 最后,胡从亮董事长发表重要讲话,他指出,2018年对很多企业来讲是“千回百转、衷肠难诉”的一年,在中美贸易摩擦升级、国内经济增长放缓、企业负债压力加大、环境治理力度超前、建材价格不断上涨、劳动力市场愈发紧张、央企冲击与日俱增等各种复杂的宏观环境的影响下,集团仍圆满完成了企业年初制定的经济指标,企业走得坚定,走得从容,成绩来之不易。胡从亮董事长对为淮建发展付出辛勤汗水的所有员工,对关心淮建发展的所有同志表示由衷的感谢。随后,胡从亮董事长通报了集团2018年财务收支情况,并就集团股权转让方案与内容做了重点宣传和说明。

 为了更好地做好2019年的工作,胡从亮董事长指出,在烽火狼烟、危机四伏、经济下行、竞争尤为激烈的新的一年,机会与挑战并存,希望与风险同在,我们必须要牢固四个意识即,一要有“出路何在,我当先行”的忧患意识,二要有“人无我有,人有我精”的责任意识,三要有“破除樊笼,放手一搏”的担当意识,四要有“吃着碗里,看着锅里”的前瞻意识。要紧扣主要矛盾,谋划淮建大业,以解放思想为先导,以赶超跨越为目标,以法令法规为准绳,更新观念,抢抓机遇,凝聚共识,汇聚力量,着力提升品牌力、产品力、渠道力、成长力、执行力。胡从亮董事长表示,2019年也是“奋力新五年,实现新跨越”开局之年,要把握行业分化窗口期,打基础,谋长远;要把握战略机遇期,拉长板,补短板;要把握发展关键期,抓现场,争市场,咬定全年总目标,画好路线图,找准突破口,打好组合拳,以优异的成绩迎接建国七十周年!


1.jpg

会议主席台


会议会场.jpg

会议会场


胡从亮.jpg

胡从亮董事长作重要讲话


李锦柱.jpg

李锦柱总经理作行政工作报告


黄亚明】.jpg

黄亚明主席作监事会工作报告


李万祥.jpg

董事、常务副总李万祥主持会议


吴彦生.jpg

董事、副总吴彦生宣读表彰决定


42.jpg

2018年度综合先进单位


5.jpg

2018年度完成责任目标先进单位


6.jpg

2018年度完成责任目标先进单位


7.jpg

2018年度先进部室


8.jpg

2018年度先进项目部



Copyright © 2014-2018江苏淮阴建设工程集团有限公司.All right reserved 苏ICP备05039760号-1
地址:江苏省淮安经济技术开发区飞耀南路17号
电话:086-0517-83643567 83641110 83663385 83664392
传真:086-0517-83643567 83642113

扫一扫了解更多